新疆11选5投注技巧|新疆11选5在哪|
珠宝店管理机构

高效管理的六脉神剑

1、趋势管理

此法是未来管理之宝,人活着是为了不确定的明天,简称;希望。领导者一定要设计一个使全体员工为之奋斗的目标,“宣贯”到每个人的思想中并展现在每个人的行为?#24076;?#27969;淌在工作中的每时每刻,否则你所说的话都是大话、空话、假话、鬼话,简称;废话。人只有做对自己有意义的事,他才能全力以赴,才会产生忠诚。忠诚的人是为了自己的“预期”而忠?#24076;?#19981;是为了那个人而忠诚。领导就是为员工搭建一个?#24615;?#26399;舞台让员工实现自己的么梦想同时也成就领导的事业。

2、表格管理

表格管理法,就是通过表单的设计制作和传递处理,来控制饭店业务经营活动的一?#22336;?#27861;。表格管理法的关键是设计一套科学完善的表单体系。饭店的表单一般可分为三大类:表格管理要做到实用、简单、准确、经济、有效为原则,参照以下五个方面具体实施:店铺的管理者,必须学会利用表单来控制店铺的业务活动,如通过检查、阅读各种工作报表来掌握并督促下属的工作,通过阅读、分析营业报表来了解并控制饭店的经营活动等。

3、数字管理

数字管理法,就是通过对管理对象数字关系的研究,遵循其量的规定性,利用数字关系进行管理的方法店铺的经营活动,要使尽可能少的?#24230;耄?#21462;得尽可能多的有效成果,不仅要有定性的要求而且必须要有数字分析,无论是质量标准,还是资金运用、物资管理以及人员组织,均应有数字标准。应?#30431;擔?#36816;用数?#22336;?#31649;理经营,具有准确可靠、经济实用、能够反映本质和优点。

4、制度管理

制度管理法要注意以下三个问题:是制度的科学性,即店铺的制度必须符合店铺经营管理的客观规律,必须根据店铺经营管理的需要和全体员工的共同利益来制定。同时要注意制度条文的明确、具体、易于操作。是制度的严肃性,即维护制度的权威性和强制性。

在制订制度时,必须要有科学严谨的态度,订什么制度,订到什么程度,均应认真研究,仔细推敲。在执行制度时,要做到有制度必遵,违反制度必究,制度面前人人平等,不搞功过相抵,下不为例。在处理违章时,要有?#32454;?#30340;程序,要以事实为依据,以制度为准绳,注意处罚的准确性。

此外,还必须注意修订制度的严肃性,既要在?#23548;?#36807;程中不断完善制度,又要保持制度的连续性。制度管理的艺术性,俗话说,制度无情人有情,一方面我们要?#32454;?#25353;制度办事,另一方面要把执行制度和思想工作结合起来,注意批评和处罚的艺术,同时还要把执行制度和解决员工的?#23548;?#38382;题结合起来。

5、走动管理

走动管理也叫现场管理,要求管理者深入现场,加强巡查和督导,协调店铺业务经营活动中各方面关系的方法。店铺业务经营的特点,就是你提供服务和消?#20005;?#21463;服务的预期一致性,要有效控制店铺的业务经营活动,提高服务质量,就必须深入服务第一线,?#21592;?#20102;解情况,及时发现和处理各?#24544;?#38590;问题,纠正偏差,协调各方面关系。同时也可以及时和下属沟通思想,联络感情,实施现场激励,并发现人才。

6、情感管理

情感管理法,?#23548;?#19978;就是对人的需要、动机?#25176;?#20026;进行引导管理。是通过对员工的思想、情绪、爱好、愿望、需求了解给予认同和必要的满足,来实现预期目标的方法。

总之,高效之道在于效率高、效果好。高效工作要有高效状态,但一切的前提都是拥有了高效工作法则,笔者希望各位经理人在6个高效法则的指导下,释放能量,都能成为高效经理人!

分享?#21073;?/span>
新疆11选5投注技巧
49个数选6个数有多少组合 重庆时时开彩直播24小时都开 七乐彩app下载 北京pk拾稳赚技巧 一分pk拾有没有技巧 pk10精准投注稳赚法 彩票电子投注单 黑马人工计划软件苹果下载 飞艇软件计划 广州11选五计划软件下载